Un cas de coaching
Voici le cas d’un entrepreneur qui se plaint de travailler 60 heures par semaine, pour peu de résultats et qui est quotidiennement dérangé par des fournisseurs, des employés, des téléphones et autres imprévus.
Coach : En tant que chef d’entreprise quel devrait être votre rôle ?
Client : En théorie je devrais développer [Lire la suite...]
Qui dirige l’entreprise ?
Un grand nombre de chefs d’entreprise sont des experts de leur domaine, ils sont d’abord ingénieur, boucher, marchand, assureur, hôtelier ou comptable. Ils savent comment faire et sont très valorisés par leurs compétences en opération. Ils délèguent les finances et les ventes et dirigent les opérations. D’autres [Lire la suite...]
L’entrepreneur papillon
La métamorphose d’un client :
Un de mes meilleurs clients qui dirige une entreprise prospère, qui fabrique des produits frisant la perfection, qui dispose de structure solide, qui gère avec beaucoup de rigueur se sentait frustré de ne pas pouvoir développer tout le potentiel de l’entreprise.
Chaque fois que j’abordais un [Lire la suite...]
L’enjeu réel et l’enjeu apparent
Un entrepreneur a acheté une franchise (75 000 $ et 10 % de ses revenus bruts) Le franchiseur américain faisait valoir les avantages, il est établi dans 35 pays et compte 1350 franchisés, il dispose de matériel promotionnel et le franchisé est inscrit sur son site web comme le représentant accrédité dans son territoire.
Cinq ans [Lire la suite...]
