Mille et une bonnes raisons de se faire coacher…

Le coaching d’entrepreneurs et de dirigeants d’entreprise est de plus en plus populaire, et ce, partout dans le monde. Pourquoi ? Parce que ça fonctionne, tout simplement! Comme l’indiquent des études sur le sujet, les clients recouvrent plusieurs fois leur investissement (voir la section résultats). De plus, il y a plusieurs raisons pour lesquelles il est profitable de retenir les services d’un coach compétent.

Première raison : être stimulé vers l’essentiel

La principale raison est, pour la personne coachée, d’être l’objet d’un questionnement constructif et stimulant de la part d’un consultant spécialisé et objectif, car elle ne peut pas profiter d’une telle démarche au sein de son entreprise. En effet, les entrepreneurs et dirigeants portent plusieurs chapeaux : artisan, gestionnaire, visionnaire… Et c’est ce dernier chapeau, celui de visionnaire, le plus important. Mais ils ne parviennent pas à le maintenir, puisqu’ils sont constamment occupés à gérer, construire, régler les problèmes…

Résultat : ces décideurs n’ont ni le temps ni le recul nécessaire pour se centrer sur leur vision de l’entreprise à moyen et à long terme. Or, cette vision doit rester dans leur mire, en plus d’être nourrie, éprouvée par d’autres points de vue, remise en question… Voilà donc le rôle du coach. Il travaille ces aspects en étroite collaboration avec son client, en stimulant les besoins fondamentaux de celui-ci : se réaliser et accomplir dans la liberté, et comme si le décideur considérait son entreprise de l’extérieur de celle-ci.

Autres raisons de se faire coacher

• Un temps de réflexion s’impose, parce que le décideur cherche à prendre la meilleure décision sur une des questions suivantes : comment déléguer, améliorer sa gestion de projets, bonifier son leadership ou devenir le bras droit idéal, restructurer l’entreprise ou mieux l’accorder à ses valeurs, développer des ententes ou des stratégies commerciales, motiver le personnel, comprendre les tendances marketing, optimiser la distribution… Le coach peut alors aider son client à trouver la meilleure solution.
• L’entreprise ou le décideur est à un tournant : créer une entreprise, développer pour elle une marque ou un concept fédérateur, trouver de nouveaux marchés ou sources de profit, lancer une offre commerciale, augmenter la rentabilité, ou encore, sur le plan personnel, prendre un nouvel envol, mieux comprendre son évolution, passer à autre chose…Le coach peut alors aider son client à « négocier ce tournant » de la façon la plus profitable.